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為了提升管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理水平，強(qiáng)化內(nèi)部管理，達(dá)到精益生產(chǎn)，4月13日至15日，公司在一樓學(xué)習(xí)室舉辦了《精益生產(chǎn)管理》專題培訓(xùn)。公司聘請(qǐng)搟霸精益管理咨詢公司寧松江、楊凱清兩位顧問(wèn)對(duì)精益生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。來(lái)自公司的中層以上管理人員40多人參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

在為期三天的《精益生產(chǎn)管理》專題培訓(xùn)授課中，兩位顧問(wèn)將精益生產(chǎn)管理的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳遞給公司的管理人員，在從精益思想、精益系統(tǒng)語(yǔ)言與架構(gòu)、精益系統(tǒng)導(dǎo)入模式、精益變革三個(gè)階段、精益領(lǐng)導(dǎo)力等方面入手，詳細(xì)的對(duì)企業(yè)精益生產(chǎn)管理的內(nèi)涵、要領(lǐng)、工作方法等進(jìn)行了全面的闡述，提出切實(shí)完善和提高需要改進(jìn)的方面。

兩位顧問(wèn)循序漸進(jìn)的誘導(dǎo)，從理論到實(shí)踐，在從實(shí)踐到理論，精辟解析精益生產(chǎn)的方式方法，使培訓(xùn)人員受益匪淺，對(duì)精益生產(chǎn)管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用。

這次對(duì)精益生產(chǎn)管理的推進(jìn)是一場(chǎng)全員齊動(dòng)手，全員齊努力的殲滅戰(zhàn)，我們要發(fā)動(dòng)身邊的每一位員工，充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，從點(diǎn)滴入手，從小事做起，從身邊做起，切切實(shí)實(shí)地穩(wěn)步推進(jìn)精益生產(chǎn)，同時(shí)還要多途徑、多渠道地提升員工實(shí)際操作技術(shù)技能，讓員工掌握好的方法、好的技術(shù)，進(jìn)而提高效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量。